Vormloos
Veranderprocessen gaan over loslaten van bestaande denkkaders, handelingswijzen en het met elkaar vinden van nieuwe vorm. Het met elkaar maken van een reis langs de essentie, het “waartoe” zodat het nieuwe – gebouwd op het bestaande – zich kan openen.
Deze reis kent Erik zelf ook en heeft hem gemaakt tot een veelzijdig professional voor doelgerichte transformatie- en samenwerkingsvraagstukken.
Hierbij kunt u denken aan vraagstukken waarin de menselijke factor een doorslaggevend element is voor het realiseren van het gewenst resultaat, zoals:
Het potentieel van Erik Haks komt het best tot uiting in een multidisciplinaire omgeving op het raakvlak van mensen, processen en realisatie vraagstukken. Een rol waarin hij toe kan werken naar zinvolle prestatieverbeteringen met energieke mensen die het zelf kunnen.
Ervaring met…
Transformatie en Implementatie met focus op gedragen oplossingen en geborgde resultaten:
(Internationale) Operationele eindverantwoordelijkheid op COO / Plant Management niveau, inclusief:
Meestal in “high compliance” discrete productie en verpakkingsindustrie zoals Voeding, Farmaceutische, Life-Sciences en Ingrediënts industrie.